因此，在網站設計過程中就要把握用戶心理，進行讓患者看到網站之后，就會特別的舒服。

想象一下，運營之瑣碎也就是我常常暴走不想做運營的原因。另外兩個重要指標是復購和留存，這兩項是綜合指標，涉及到的因素復雜多樣，但也是衡量運營工作是否成功的關鍵指標。

所以，我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么。在這里我得出的經驗就是當發現問題和執行目標的時候，多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，30%在執行。流量本身的質量、整個APP的定位和設計，每一步運營所呈現的內容都會是影響留存的因素，包括從轉化和購買的情況也能間接體現留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩步長久運營起來。

2、站在一定高度上，要有格局“你做的可是產品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。但我覺得有幾項特質是做好運營(前提是做好)必不可少的，足夠細致、有耐性、愛思考、主觀能動性強。

細化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的調整優化。

阿里文化是狼性十足的文化，有些部分是我初出社會還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實在真切的感悟。不過更多的“僵尸股”復活后依舊是協議轉讓，但是，一旦抓住“優質僵尸”，盡管二級市場的股價沒有反應出來，默默享受企業成長帶來的喜悅會比二級市場股價直接帶來的差嗎?這里有2017“僵尸股”top100名單，和你要關注的點!“僵尸股”里也能淘金，是不是動心了?讀懂君已為你備好了成長性最好的100家“僵尸股”。

因為2016年年報還沒有完全更新，讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。在讀懂君去年的統計中，住宿和餐飲業也是“僵尸”占比最大的行業，“僵尸”數量占該行業掛牌公司總數的23.08%，而今年占比增加了一倍多。

“僵尸股”中，2015年凈利潤在2000萬元以上的企業，一共有234家，占比6.22%。 注：各行業“僵尸股”分布情況“僵尸股”成長性并不弱，2015年凈利潤增長率中位數達到56%你可能會很絕望，“僵尸股”遍地，新三板太沒前途了!停，先不要這么想。